“文化產(chǎn)業(yè)的資金來源很廣泛,一些非專業(yè)的資金來源可能會(huì)一窩蜂地上,瘋狂搶奪,對(duì)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)推波助瀾,反而誤導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)!闭劦劫Y本運(yùn)作可能給文化產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響,某文化投資基金副總裁這樣說道,“以VR技術(shù)為例,由于這個(gè)行業(yè)過于熱門,導(dǎo)致許多項(xiàng)目?jī)r(jià)格高得離譜!
資本的涌入催生了泡沫,這在影視行業(yè)尤為明顯。在2010年全國票房突破100億元之后,2015年,全國票房突破440億元。票房高達(dá)24億元的《捉妖記》、約16億元的《港囧》、緊隨其后的《夏洛特?zé)⿶馈贰咂狈繃a(chǎn)電影不再是鳳毛麟角,高歌猛進(jìn)的中國電影市場(chǎng)也點(diǎn)燃了金融資本的熱情。
不過,問題也隨之而來。年初遭熱議的《葉問3》票房造假事件仍令人記憶猶新,事件背后是“腦洞大開”的資本運(yùn)作游戲:《葉問3》的投資方利用關(guān)聯(lián)公司造假為其票房保底,從資本市場(chǎng)圈錢套利!斑@是典型的資本炒作的案例,通過營造虛假票房來炒作二級(jí)資本市場(chǎng)。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長魏鵬舉說。
過多的資本進(jìn)入使“掙快錢”成為趨勢(shì),“熱錢、快錢涌入,一些理性的投資者反而沒有項(xiàng)目可投”。對(duì)明星、IP的追捧不再停留于熒屏。不少有明星入股的影視公司,一成立就被上市公司高價(jià)收購,明星作價(jià)入股十分隨意。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種“你情我愿”式的高溢價(jià)收購頻頻上演,將損害產(chǎn)業(yè)生態(tài),不利于持續(xù)發(fā)展。
擔(dān)憂不止于此。魏鵬舉認(rèn)為,投融資過程可能使一些企業(yè)喪失優(yōu)勢(shì),文化的價(jià)值也可能因?yàn)橘Y本的炒作而下降。
以創(chuàng)新創(chuàng)意為核心的文化產(chǎn)業(yè)具有資源消耗低、經(jīng)濟(jì)回報(bào)高、易與新技術(shù)對(duì)接、易與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合等特點(diǎn),被視作朝陽產(chǎn)業(yè)。嗅覺靈敏的資本聞風(fēng)而動(dòng),使其成為競(jìng)相追逐的寵兒。“既有來自行業(yè)外的資本,也有行業(yè)內(nèi)資本的擴(kuò)張。”魏鵬舉說。
雖有弊端,但資本帶來的好處不言而喻。“政策、技術(shù)和資本是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大要素,缺一不可”,建投華聞傳媒投資有限公司副董事長張向東說。資本被視作文化產(chǎn)業(yè)快速做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,從內(nèi)部看,資本能夠提高市場(chǎng)集中度,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)整合,從外部看,跨界和海外并購能夠提高我國文化競(jìng)爭(zhēng)力。
縱觀全球,默多克的新聞集團(tuán)、貝塔斯曼、時(shí)代華納等,都是通過兼并、收購等資本手段完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,成為業(yè)內(nèi)巨頭!百Y本的介入為企業(yè)提供了充裕的資金供給,既有利于吸納新技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和人才,提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新和嘗試、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張也有幫助。畢竟資本的靈敏度高,能夠產(chǎn)生推力!币晃晃幕a(chǎn)業(yè)投資人表示。