從公開的數據分析，前幾年我國的礦產勘查投入中，社會資金占到了7成以上。也就是說，礦產勘查市場已經形成了以社會投資為主體的多元投資格局。

但伴隨著礦業(yè)“黃金十年”的結束，與經濟“新常態(tài)”相伴而來的礦產勘查也出現了“資金荒”。

當前，商業(yè)性礦產勘查正遭遇重大挑戰(zhàn)：一方面，缺少礦權、投資、交易，作為初級產品提供者的地勘單位面臨“找米下鍋”的窘境；另一方面，地質報告、礦產儲量標準不受國際認可，作為支持主體的外部資金不敢進入。

在前不久舉行的2017探礦者年會上，不少與會專家大聲疾呼：“發(fā)展商業(yè)勘查需要載體支持，必須建立中國的礦業(yè)資本市場，特別是風險勘查資本市場，為商業(yè)性地質工作提供融資平臺，為地勘隊伍改革創(chuàng)造條件。”

時機已至，準備好了么？

2016年，對一些地勘單位來說是過得相當艱難，而一些“走出去”的礦企卻賺了個盆滿缽滿。這是為什么？

2013年以來，全球礦業(yè)又迎來一個深度調整期。礦產品價格出現市場分化，國際礦業(yè)巨頭紛紛向核心業(yè)務聚焦，強化其在全球商品市場流通鏈中的核心角色，試圖依靠分布全球的渠道網絡成為全球綜合礦業(yè)巨頭；與此同時，全球礦業(yè)布局也在發(fā)生結構性變化，拉美和非洲地區(qū)吸引全球礦業(yè)投資額不斷攀升，國際礦業(yè)競爭態(tài)勢正在重塑。閱讀各種相關分析報告不難看出，那些獲得成功的礦業(yè)企業(yè)無一例外不是看準資源需求大勢和行業(yè)周期低谷，加快業(yè)務布局調整和資產優(yōu)化配置，分得一杯羹。

論壇上，北京礦產地質研究院黨委書記、副院長付水興表示，中國從礦業(yè)大國走向礦業(yè)強國必須充分利用國外資源，必須充分利用境外的資本市場，分享新一輪礦業(yè)周期調整帶來的紅利。中鋁礦產資源有限公司總經理王東生提出：中國地勘隊伍可能的出路是轉型商業(yè)勘查。

無獨有偶，在6月份舉行的絲路礦業(yè)論壇上，中國礦聯原常務副會長王家華也建議，應盡快把建立中國風險勘查資本市場納入議事日程，“此項改革早改早主動，條件也基本具備，否則在全球配置礦產資源與我相當不利�！�

這些研判并非空穴來風。百局千隊、百萬地質大軍，2400多家具有勘查資質的地勘單位，10萬個中小礦山……專家表示，這些都是我國具有的建設風險勘查資本市場的豐富資源。另一方面，當前，國家正在推進新一輪的國企改革，我國地勘隊伍的“腳”已進入完全市場經濟狀態(tài)；基建與開發(fā)階段已經進入政府主導型市場經濟。

但目前我國地勘行業(yè)完全走向商業(yè)化仍有難度。

中國礦業(yè)聯合會高級資政劉益康介紹，目前國內風險勘查投資缺乏適當的企業(yè)載體，由于地勘隊伍的“身子”僅僅向企業(yè)化邁出了半步、礦業(yè)公司盤面太大，目前我國能夠作為風險投資對象的初級勘查公司鳳毛麟角。