全球最大光伏組件生產(chǎn)商之一天合光能董事長高紀(jì)凡在接受媒體采訪時(shí)曾表示，由美方發(fā)起的貿(mào)易摩擦行為，最終會(huì)轉(zhuǎn)移至美國本土的終端用戶，增加本土發(fā)電企業(yè)以及居民用戶的實(shí)際使用成本。

光伏企業(yè)全球化布局

為了抵御貿(mào)易摩擦帶來的負(fù)面影響，在國內(nèi)光伏企業(yè)看來，除了領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，還需要實(shí)行全球化布局的戰(zhàn)略，不過度依賴單一市場(chǎng)。

晶科能源控股有限公司(下稱“晶科能源”)副總裁錢晶對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示：“對(duì)晶科而言，美國依舊是重要的市場(chǎng)之一，但晶科海外生產(chǎn)布局比較早，包括馬來和美國本土工廠，這些有助于規(guī)避貿(mào)易摩擦帶來的風(fēng)險(xiǎn)�！�

今年3月30日，晶科能源與總部位于美國的NextEra Energy Inc簽訂2750兆瓦的高效光伏組件供貨協(xié)議，同時(shí)宣布將在NextEra Energy總部所在地、佛羅里達(dá)州的杰克遜維爾市設(shè)立其在美國的第一個(gè)工廠，并將此作為向南美出口的立足點(diǎn)。

天合光能方面則在越南、泰國、馬來西亞等布局光伏電池、組件制造基地，并將太陽能組件銷售到“一帶一路”相關(guān)國家中的39個(gè)市場(chǎng)中。

“美國市場(chǎng)只占10%的水平，天合將繼續(xù)維持合理的占有率，將更多的精力放在其他新興的市場(chǎng)，東南亞、南亞、拉丁美洲、中東等地，這是我們的基本戰(zhàn)略�！备呒o(jì)凡表示。

而除了徹底實(shí)行全球市場(chǎng)的本地化策略，在掌握多項(xiàng)尖端技術(shù)的情況下，中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級(jí)，從輸出產(chǎn)品到輸出管理技術(shù)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，開啟全產(chǎn)業(yè)鏈的投資與布局。

光伏企業(yè)東方日升近日就宣布與越南企業(yè)塔斯克就寧順省61MW項(xiàng)目達(dá)成簽約，并完成PPA (Power Purchase Agreement，購電協(xié)議)協(xié)議簽訂。越南是重要的海外新興市場(chǎng)，通過此次項(xiàng)目的建設(shè)，可以積累在越南全過程開發(fā)項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成值得借鑒的開發(fā)模式。