在技術(shù)創(chuàng)新方面，風(fēng)電機(jī)組新機(jī)型的研發(fā)速度加快。2017年中國整機(jī)制造企業(yè)的新機(jī)組研發(fā)數(shù)量達(dá)87個，而2007年這一數(shù)字僅為10到20多個。

在風(fēng)電成本方面，秦海巖提及由于風(fēng)電技術(shù)規(guī)�；�的應(yīng)用，學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)以及技術(shù)創(chuàng)新，使得風(fēng)電成本下降了40%。他表示，現(xiàn)在全球風(fēng)電平均度電成本為6美分/kwh，根據(jù)國際可再生能源署的預(yù)測，到2020年風(fēng)電平均度電成本能降到5美分/kwh。

棄風(fēng)限電，仍是我國實現(xiàn)風(fēng)電平價上網(wǎng)的最大障礙。秦海巖比較稱，按照現(xiàn)在風(fēng)電的投資成本，基本上可以跟當(dāng)?shù)氐幕痣姵制剑�這就可以進(jìn)行所謂的平價上網(wǎng)。

伴隨著中國風(fēng)電機(jī)組在技術(shù)研發(fā)、投資、出口等方面的利好消息，中國風(fēng)電投資主體卻發(fā)生了較大變化。以往，中國風(fēng)電開發(fā)的投資主體主要是國有企業(yè)——“五大六小”，市場占比曾高達(dá)80%到90%。秦海巖表示，從前兩年開始，中國風(fēng)電投資主體越來越多元化，除了“五大六小”的國有企業(yè)之外，民營中小企業(yè)開發(fā)商越來越多。

眾所周知，中國能源市場是較為封閉、壟斷的寡頭競爭市場，行業(yè)壁壘較大，民營企業(yè)進(jìn)入門檻較高。然而，可再生能源的發(fā)展對能源領(lǐng)域投資帶來了天翻地覆的變化，近幾年，風(fēng)電領(lǐng)域小的開發(fā)商數(shù)量在增多，總體開發(fā)規(guī)模占比達(dá)50%以上，已基本超過了“五大六小”。秦海巖表示，未來都是分散式的電源，網(wǎng)格化的電網(wǎng)，這為廣大中小投資者帶來巨大機(jī)會。

新能源未來格局 風(fēng)電走向何方？

“我國風(fēng)電成本下降明顯，但仍有較大下降空間”，未來風(fēng)電會走向何方，會有怎樣的發(fā)展？秦海巖認(rèn)為，棄風(fēng)限電如果解決，可以解決6美分/kwh的差距。

對此，他認(rèn)為，技術(shù)上來看障礙不大，主要問題還在于利益協(xié)調(diào)，這是體制機(jī)制層面的問題，并非技術(shù)上的障礙。而要再進(jìn)一步縮小平均度電成本，得靠行業(yè)技術(shù)的持續(xù)升級與進(jìn)步，使得通過技術(shù)應(yīng)用規(guī)模化，更有利于降低成本。目前，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)等因素考量，中國風(fēng)電行業(yè)實現(xiàn)這一跨越的難度不大。

中國可再生能源已經(jīng)發(fā)展到一個新階段。秦海巖認(rèn)為，過去中國已經(jīng)解決了很多問題，風(fēng)電成本已完全可以和火電成本競爭，而電力的體制、機(jī)制問題是中國現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)。

風(fēng)能、太陽能等可再生能源是一種分布式的能源，它是點狀的、分散式的、網(wǎng)格化的能源，而垂直的、一體化的、壟斷型的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不適合其應(yīng)用。未來的電力系統(tǒng)也將向去集中化、網(wǎng)格化發(fā)展，電網(wǎng)體系以及整個體制機(jī)制都面臨著變革。

“這個新的時代已經(jīng)從成本上的主要矛盾，變?yōu)榱巳绾螛?gòu)建新的電力系統(tǒng)，構(gòu)建新的電力體制機(jī)制的矛盾。從微觀上看，中國未來風(fēng)電發(fā)展的市場方向一定是中東南部，而不是西部�！鼻睾�巖對當(dāng)前中國風(fēng)電發(fā)展形勢做出自己的研判。此外，德國、歐洲的三大電力公司已把所有煤電資產(chǎn)剝離了，他認(rèn)為這是未來的大趨勢。