在素有 “非洲屋脊”之稱的埃塞俄比亞境內(nèi)，中國電力建設(shè)集團(tuán)(簡稱“中國電建”)承建的阿達(dá)瑪風(fēng)電項目的風(fēng)機(jī)正在平穩(wěn)轉(zhuǎn)動。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2018年第三季度，兩期136臺風(fēng)機(jī)、總裝機(jī)20.4萬千瓦的風(fēng)電場，總發(fā)電量達(dá)23億千瓦時，風(fēng)機(jī)可利用率超98%。

自阿達(dá)瑪風(fēng)電項目全部投產(chǎn)的兩年多來，無數(shù)的“第一”———中非在新能源領(lǐng)域的第一個政府間合作項目，撒哈拉以南最大、非洲第二大風(fēng)電項目，埃塞俄比亞第一個投入運營的現(xiàn)代化風(fēng)電場，我國優(yōu)惠出口買方信貸建設(shè)的第一個海外風(fēng)電項目，我國承包商在非洲大陸執(zhí)行的第一個風(fēng)電項目……將其籠罩在了矚目的光環(huán)之下，而該項目背后延伸的意義，卻更值得細(xì)細(xì)研讀與深思。

因為在這里，我國風(fēng)電首個全產(chǎn)業(yè)鏈一體化“走出去”的模式被探索、嘗試直至成功應(yīng)用;也是從這里開始，非洲各國紛紛將這種利用中國技術(shù)和資金來發(fā)展新能源的模式演繹成了經(jīng)典范本;而更重要的是它將中國綠色、可持續(xù)發(fā)展的能源理念，在非洲大地上進(jìn)行了完美詮釋，共同譜寫了中非友誼華麗的篇章。

全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的經(jīng)典范本

回顧歷史的長軸，時間定格在了2011年。

那一年，是“十二五”的開局之年，根據(jù) 《2011年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》顯示，我國對非洲投資31.7億美元，同比增長50.4%，速度之快備受矚目，我國企業(yè)“走出去”成績顯著;

那一年，中國電建掛牌成立，國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略逐漸清晰，重點布局非洲市場的國際發(fā)展理念日趨成熟;

那一年，數(shù)據(jù)顯示，埃塞俄比亞全國電力裝機(jī)總?cè)萘考s210萬千瓦，水電占比95%，用電人口僅約41%，是一個嚴(yán)重缺電的國家;

一邊是幫助埃塞俄比亞政府逐步建立和形成民族風(fēng)電工業(yè);同時，推動中國標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)“走出去”，有效帶動中國風(fēng)電制造優(yōu)勢產(chǎn)能的走出去，于是，以中國電建所屬中國水電工程顧問集團(tuán)公司和中地海外工程公司組成的聯(lián)營體，于2011年6月，在埃塞俄比亞國內(nèi)成功啟動了阿達(dá)瑪風(fēng)電一期項目的建設(shè)。

然而，啟動的并不只是工程建設(shè)的本身，從采用中國貸款、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)和中國設(shè)備，到規(guī)劃設(shè)計、土建施工、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試、運行維護(hù)，我國風(fēng)電首個全產(chǎn)業(yè)鏈一體化“走出去”項目的建設(shè)由此拉開序幕。

目前，阿達(dá)瑪風(fēng)電項目群累計帶動了國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組、塔筒和電氣設(shè)備的出口超過3億美元。一直以來，阿達(dá)瑪風(fēng)電項目備受非盟乃至世界的關(guān)注。該項目不僅有利于增加埃塞俄比亞的能源供給，而且有利于優(yōu)化該國的電源結(jié)構(gòu)，為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。同時，該項目在東非區(qū)域內(nèi)也引發(fā)了產(chǎn)業(yè)示范帶動作用，它是中國幫助非洲國家實現(xiàn)綠色發(fā)展、中非務(wù)實合作共贏的典范，代表了非洲綠色發(fā)展的愿望，受到了埃塞俄比亞政府和國際社會的高度贊譽。