田慶軍表示，開發(fā)商兩年不建風(fēng)電場，對于他們來說問題也不會太大，因為他們手里都握著百萬甚至上千萬千瓦的風(fēng)電資產(chǎn)，這些風(fēng)電機(jī)組只要能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)電，開發(fā)商每年的收入和投資收益是有保障的，而且開發(fā)商對風(fēng)電收益不看好的話，還能選擇其他非風(fēng)電項目投資。

但是如果整個行業(yè)不建新的風(fēng)電項目，那么所有的整機(jī)廠家就將面臨生存壓力。如果一兩年沒有新訂單，多數(shù)整機(jī)廠商就很難活得下來。

不過，開發(fā)商也有自己的苦衷。華能新能源股份有限公司副總經(jīng)理何驥坦言，其實(shí)并不是開發(fā)商不愿意開發(fā)，而是現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢等軟硬環(huán)境都在發(fā)生著變化。首先環(huán)評、水保、土地、林地等各方面的要求都在不斷提高，一些非技術(shù)的成本也在不斷增加。在這種情況下，會促使開發(fā)商對一個項目資源以及建設(shè)成以后的經(jīng)濟(jì)性重新進(jìn)行分析。

值得注意的是，地方政策的變動，也讓開發(fā)商有些無奈。何驥稱，原來同意核準(zhǔn)開發(fā)商建設(shè)風(fēng)電項目的地方，可能過幾年后就不再允許了，這種情況也是經(jīng)常出現(xiàn)，甚至有一些已經(jīng)運(yùn)行了10年的風(fēng)機(jī)，都要被拆掉。所以面對這種新的不確定因素，給開發(fā)商的投資建設(shè)帶來了一定的難度。

有開發(fā)商對記者表示，長江以南，特別是像江西、云南、貴州、湖南等地風(fēng)電建設(shè)目前都處于縮減中。

記者注意到，根據(jù)《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出的目標(biāo)，到2020年底，風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機(jī)容量確保達(dá)到2.1億千瓦以上。而目前的情況是，截至今年6月底，全國累計風(fēng)電并網(wǎng)容量已達(dá)到1.716億千瓦。

渤海證券有研報預(yù)計，從2018年下半年到2020年底合計兩年半的時間，風(fēng)電新增裝機(jī)空間不足40GW。此外，在補(bǔ)貼方面，截至2017年底，累計可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼缺口總計達(dá)1127億元，且呈逐年擴(kuò)大趨勢，至2018年9月已超1200億元。未來3年風(fēng)電新增裝機(jī)出現(xiàn)爆發(fā)式增長的概率較小。

●專家把脈：市場化競爭不應(yīng)只關(guān)注設(shè)備價格

降價壓力以及風(fēng)電投資放緩對整機(jī)企業(yè)造成雙重打擊。秦海巖表示，整機(jī)制造企業(yè)是風(fēng)電行業(yè)的脊梁，制造企業(yè)如果垮了、不行了，開發(fā)商也將無法在風(fēng)電行業(yè)取得長足發(fā)展。

田慶軍認(rèn)為，行業(yè)想要健康發(fā)展，整個產(chǎn)業(yè)鏈都要為平價上網(wǎng)承擔(dān)責(zé)任，而非都往下游簡單傳遞，行業(yè)的發(fā)展不是靠中間某個環(huán)節(jié)減少利潤就能做到的。平價必須是產(chǎn)業(yè)上中下游一起，能夠責(zé)任共擔(dān)，最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

金風(fēng)科技董事長武鋼表示，風(fēng)電發(fā)展到一定階段，補(bǔ)貼逐步退出，一定程度上促使企業(yè)不斷加快技術(shù)與管理進(jìn)步，降低發(fā)電成本，參與市場競爭。從長遠(yuǎn)看，這是好的驅(qū)動。但市場化競爭不應(yīng)只關(guān)注設(shè)備價格，而應(yīng)該考慮全生命周期的綜合成本，避免行業(yè)的惡性競爭。