未來在相關政策的支持下，行業(yè)企業(yè)在堅定發(fā)展信心的同時，面對市場競爭、電價退坡等挑戰(zhàn)，更應從項目全生命周期角度關注可再生能源度電成本，共同努力推動項目投資開發(fā)、開工建設和運行維護等各個環(huán)節(jié)的效益提升和成本下降，從而持續(xù)提升可再生能源發(fā)電效率和綜合競爭力。例如以金風科技為代表的設備制造企業(yè)，將努力提升技術水準、生產效率和精益管理能力，致力于為客戶提供設備質量好、發(fā)電效率高、運維成本低的產品及綜合服務。

另外，對于可再生能源電力配額，有觀點指出，最初《關于建立可再生能源開發(fā)利用目標引導制度的指導意見》出臺，以為是發(fā)電企業(yè)承擔配額�！犊稍偕�能源電力配額及考核辦法(征求意見稿)》第一版出臺，看到了承擔主體變?yōu)榱斯┦垭姽�司和電力消費者，以為會和碳配額相結合，電力消費者領域重點向高耗能高污染企業(yè)攤派。但第二版文件指出：承擔保底供電服務責任的電網企業(yè)(含配售電公司)購買綠證用于完成非公益性電量對應配額的綠證凈支出費用，可依據(jù)國家有關規(guī)定向非公益性電力用戶疏導。電網企業(yè)并非獨立考核主體，因此并非強制性的疏導。如果配額承擔主體有電力消費者，應當將可再生能源配額與碳配額相結合，對于高耗能高污染企業(yè)的用電與排放進行重點監(jiān)督監(jiān)測。但文件并沒有深入規(guī)定。

各省能源主管部門會同電力運行管理部門制定可再生能源配額時，主要依據(jù)年度可再生能源發(fā)電量和消納能力預測，并無體現(xiàn)出遠大目標的意思，相對來說是比較保守的。另外考核主體也不再是發(fā)電企業(yè)。可再生能源配額制無疑是一次革命，但是從這個意義上來說，只是一次溫和的革命。

同時，有行業(yè)內人士表示，未來，可再生能源配額制所征收的配額補償金將用于可再生能源基金，這將會緩解補貼壓力，對可再生能源電力企業(yè)無疑是重大利好。雖然政策并不會給可再生能源企業(yè)帶來比上網標桿電價超額的收益，但只有生產且消納的可再生能源電量才計入配額產生綠證，也就是說棄風棄光的電量不計算在內。積極的參與可再生能源電力交易，與售電公司與電力交易機構展開合作或自行尋找大的電力消費者，提前布局，無疑能減少棄光棄風的損失。