在國內,雖然各方在電站投運之前都簽訂了相關協議,之前投運的示范項目試圖通過租賃模式來實現對質量和安全的管控,即業(yè)主建立儲能電站后,通過容量或電量租賃,由使用者支付租賃費用。從目前來看,效果也不盡明顯,很多電網側儲能電站運行效率與當初設計的目標有不小的差距。
“中國與國外的國情不同,國內儲能的客戶主要都是央企、國企,難道讓央企天天去和民企打官司?”在儲能國標制定者看來,在中國,通過法律和合同條款約束根本沒戲,只有通過嚴格的監(jiān)管來約束。
現有監(jiān)管能力的缺失也是阻礙產業(yè)發(fā)展關鍵因素之一。目前儲能產業(yè)鏈上下游管理涉及能源局、應急管理部、工信部等多個部門。儲能至今仍缺乏強有力的牽頭部門,比如儲能的消防安全至今不知道到底該由誰來負責。
對于“新能源+儲能”方面沸沸揚揚的爭論,中國電科院電池儲能技術檢測部專家認為,現階段儲能的發(fā)展技術不是最主要的問題,更多的是管理問題,如何做到規(guī)范化管理是當務之急。“儲能需要溯本清源,還原行業(yè)的真實面目,并在此基礎上去改進。儲能與電動車最大的不同是,儲能是集中使用,完全可以延伸到用戶那里,可以做到全環(huán)節(jié)把控!
上述專家建議,要改變低價競爭主導市場的局面,一方面,需要引導客戶認識到質量和價格成正比的關系,讓客戶明白2000萬和4000萬的儲能系統(tǒng)區(qū)別在哪里;另一方面,主管部門需要加強對儲能的事前、事中和事后的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行國標標準,提高儲能的進入門檻。
如何走向共生與共贏
風光儲大幕開啟的2020年,被業(yè)界譽為風光儲元年。儲能產業(yè)原本想借助風光等新能源發(fā)展扶搖直上,在這塊看似前景不可限量的世界里,眼下卻偏偏走入了死胡同。
當前以光伏為代表的新能源發(fā)展速度超乎所有人的預期,但它發(fā)電過程中間歇性、不穩(wěn)定性和不可預測性的劣勢同樣突出,新能源滲透帶來的電力系統(tǒng)復雜度快速提升。
在眾多光伏從業(yè)者看來,以光伏為代表的新能源剛突破平價曲線,大規(guī)模發(fā)展還遠未到來。但另一方面,光伏如果想要大發(fā)展,就必須持續(xù)降成本,也需要一定的規(guī)模來支撐,對電網的穩(wěn)定性考驗就越來越大,這兩者之間顯然也存在悖論。
雙方博弈之下,配比一定比例的儲能已成為行業(yè)發(fā)展的方向,儲能相關從業(yè)者則更關心這一政策落地的可行性。
從目前來看,不同省份對新能源場站的配置儲能比例也不盡相同,最高的要求配置發(fā)電功率的20%,最低要求配置比例為5%,時長要求1小時、2小時不等。讓新能源企業(yè)困惑的是,這些配置參數是怎么測算出來的,需要有更詳細的依據,按新能源裝機容量比例配置儲能的一刀切做法有待商榷。
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