“十三五”時(shí)期，中國(guó)海洋石油工業(yè)快速發(fā)展，海上油氣勘探取得重大突破，油氣產(chǎn)量保持較快增長(zhǎng)。作為“主力軍”，中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“中國(guó)海油”)5年來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原油3.83億噸、天然氣1166億方，較“十二五”期間分別增長(zhǎng)了24%和13%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3290億元，“世界500強(qiáng)企業(yè)”排名升至第64位。

在中國(guó)海油董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記汪東進(jìn)看來(lái)，這一成績(jī)的取得和公司的銳意改革、大膽創(chuàng)新分不開(kāi)。面對(duì)低油價(jià)和新冠肺炎疫情等挑戰(zhàn)，公司抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組、體制機(jī)制改革、混合所有制改革等一系列改革創(chuàng)新舉措，切實(shí)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效推動(dòng)了我國(guó)海洋石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

動(dòng)真碰硬 逐級(jí)壓實(shí)改革責(zé)任

完成集團(tuán)總部及所屬22家企業(yè)公司制改制工作。全面推動(dòng)境內(nèi)全資和控股公司黨建入章程;實(shí)施采辦管理體制改革，組建采辦共享中心，將采辦集中度提高到90%以上，采辦節(jié)資率提高10個(gè)百分點(diǎn);“三供一業(yè)”分離移交和廠辦大集體改革圓滿完成……

“十三五”以來(lái)，中國(guó)海油在貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”、持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式和全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面取得顯著成效。

2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。汪東進(jìn)強(qiáng)調(diào)，實(shí)施改革三年行動(dòng)，是構(gòu)建新發(fā)展格局、積極應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，也是有效破解發(fā)展難題，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

據(jù)介紹，中國(guó)海油制定印發(fā)了中國(guó)海油改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，共有10個(gè)部分72項(xiàng)改革任務(wù)，改革臺(tái)賬細(xì)化130個(gè)改革小項(xiàng)，明確了中國(guó)海油完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等8個(gè)方面重點(diǎn)改革任務(wù)。根據(jù)工作安排，2021年前確保完成改革三年行動(dòng)任務(wù)的70%以上。

為保障改革取得實(shí)效，中國(guó)海油加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨組成員親自掛帥，推動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)，主要負(fù)責(zé)同志是相關(guān)改革工作的第一責(zé)任人，既部署謀劃好深化改革“最先一公里”，又打通改革舉措落實(shí)落地的“最后一公里”，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、動(dòng)真碰硬，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，做到上下一盤(pán)棋、一竿子扎到底。

汪東進(jìn)表示，通過(guò)實(shí)施改革三年行動(dòng)，將使中國(guó)海油在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得明顯成效，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高公司活力和效率上取得明顯成效，更好地發(fā)揮作為國(guó)有企業(yè)在解決國(guó)家發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題上的重要作用。