中海油服董事長(zhǎng)齊美勝表示,只有擁有核心技術(shù)才能不受人掣肘。為了盡早實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司將深入研究國(guó)家科研激勵(lì)體制與政策,完善公司科研激勵(lì)體系,創(chuàng)新方式方法,提升公司的整體技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,最終通過技術(shù)領(lǐng)先讓公司成為油田服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者。
這并不是個(gè)例。積極推動(dòng)公司資產(chǎn)上市,墾利油田群和烏石17-2油田群被列入國(guó)務(wù)院批復(fù)的混合所有制改革第三批試點(diǎn);對(duì)直接管理的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子全面實(shí)行任期制管理、積極推進(jìn)減員增效和市場(chǎng)化外包等用工機(jī)制創(chuàng)新,探索建立了業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)金池、及時(shí)獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等差異化薪酬激勵(lì)機(jī)制;探索實(shí)施科技型企業(yè)崗位分紅激勵(lì)……近年來,中國(guó)海油在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、黨的建設(shè)等方面取得較為豐碩的改革成果,實(shí)現(xiàn)了階段性改革目標(biāo),有效提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“中國(guó)海油通過實(shí)施改革三年行動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)能源保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,將中國(guó)海油打造成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外雙循環(huán)的重要結(jié)合部和支撐點(diǎn),在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障國(guó)家能源安全和國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐方面發(fā)揮主力軍作用!蓖魱|進(jìn)規(guī)劃道。
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