引言

石油悲觀主義者主張沒有改變石油產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵技術(shù)。原因是什么？在事實面前，地震可視化技術(shù)的普及應(yīng)用使石油行業(yè)煥然一新。

探測和識別有價值的油區(qū)的任務(wù)極其困難。過去許多工程師和地質(zhì)學家需要幾周到幾個月就可以完成，但現(xiàn)在在先進技術(shù)的幫助下，只需要幾個小時或幾分鐘就可以完成。由于超級計算機、高端軟件、可視化等技術(shù)的引進，空間技術(shù)目前比NASA在石油行業(yè)得到了更廣泛的應(yīng)用。由于采用了三維地震勘探技術(shù)，石油行業(yè)估計每年將節(jié)約約110億美元。

但是，對技術(shù)在石油工業(yè)中的應(yīng)用有不同的看法。現(xiàn)在，有些人認為沒有劃時代的技術(shù)革新，只是基于現(xiàn)有技術(shù)的一點點改善。例如�？松�美孚和斯倫貝舍正在調(diào)查是否能在地震勘探中增加電磁分析，以改善儲層可視化技術(shù)。阿帕契不使用大的階梯狀座位區(qū)域和特殊的醫(yī)療護目鏡，正在研究三維可視化技術(shù)。

彼得·羅伯遜說：“我不會把公司的寶藏放在新的三維地震勘探技術(shù)上。”他認為技術(shù)改進的重要性是稍微提高石油開采的效率和現(xiàn)有油田的開采率。“枯竭曲線扁平化可能比發(fā)現(xiàn)新的大油田更有意義�！钡�是，哈里伯頓公司的總裁戴維·雷薩沒有放棄希望。他認為：“三維地震勘探和定向鉆井技術(shù)剛出現(xiàn)時，誰也沒想到其潛力這么大，取得了意想不到的應(yīng)用效果，成為后來的關(guān)鍵技術(shù)�！彼�認為，只要石油行業(yè)繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，今天的非關(guān)鍵技術(shù)明天就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)閯潟r代的關(guān)鍵技術(shù)。

石油悲觀主義者對石油巨頭發(fā)起了猛烈的攻擊：他們已經(jīng)失去了創(chuàng)新的能力。當然，幾十年前，石油巨頭對自己的專利技術(shù)非常自豪，認為技術(shù)是他們的競爭優(yōu)勢。但是，20世紀90年代，石油巨頭大幅削減了對RD的投資，斯倫貝舍和哈里伯頓等專業(yè)服務(wù)公司提供了技術(shù)。與底特律的汽車制造商不同，大部分的研發(fā)任務(wù)外包給專業(yè)的設(shè)計公司、零部件甚至零部件供應(yīng)商。石油大組織空心化顯然為獨立靈活的小公司和國有石油公司等外國競爭對手提供了機會。雖然汽車行業(yè)以高門檻而聞名，但石油行業(yè)這種“空心化”的趨勢也降低了汽車行業(yè)的競爭門檻。

麥肯錫公司的伊沃·勃森估計，石油巨頭上游研發(fā)支出從1990年的30億美元減少到2000年的不到20億美元。

同期，專業(yè)服務(wù)公司對RD的投資從11億美元增加到17億美元。波恩還認為，研發(fā)支出減少最多的是美國石油公司。很少有人懷疑休斯頓石油研究中心的石油工程師和地質(zhì)學家是否在抱怨。地殼運動”公司為石油行業(yè)開發(fā)了儲層可視化軟件。該公司的工程師羅伊斯·納爾森抱怨說：“他們想勘探石油，但沒有技術(shù)�！本S爾森曾參與開發(fā)石油行業(yè)先進的影像軟件“地標測繪”，他的話真的很直截了當。他認為石油行業(yè)解雇了很多優(yōu)秀的技術(shù)人員，想從事石油工程勘探和相關(guān)領(lǐng)域工作的大學生越來越少。他嘆了一口氣�！拔覀兊搅�80歲還可以工作�！�